Nos solutions
« La simulation est un champ de bataille
où l’on apprend sans perdre »
— OLIFANT strategy
Chez OLIFANT strategy, nous combinons expertise stratégique, innovation pédagogique et gamification pour offrir des solutions sur-mesure qui transforment les défis en opportunités d’apprentissage et de performance.
Que ce soit pour renforcer la prise de décision, développer la résilience, accompagner la transformation ou préparer les dirigeants aux défis futurs, nos programmes sont conçus pour maximiser l’impact et garantir des résultats concrets.
Simulation Stratégique
pour Comex
Wargame Corporate de Haute Intensité
Objectif
Permettre à un Comex ou à une direction stratégique de tester des décisions critiques dans un environnement simulé, sécurisé et réaliste.
Format
- ½ journée ou 1 journée.
- Wargame haute intensité construit sur les enjeux réels de l’entreprise.
- Debrief analytique avec recommandations directement activables.
Valeur ajoutée
- Renforce l’alignement stratégique.
- Révèle les vulnérabilités ou angles morts décisionnels.
- Accélère la cohésion autour des priorités de transformation.
- Sécurise la prise de décision à haut niveau.
Profils concernés
Comex, Comité stratégique, Direction générale, Risk Management, Direction industrielle.
Serious Game | Matrix Game
“Gouvernance et Commandement”
Pour cadres dirigeants et collaborateurs
Objectif
Format
- Modules sur mesure (de 2 heures à 1 journée).
- Exercices issus du commandement militaire et adaptés aux réalités corporate.
- Scénarios inspirés de situations opérationnelles transposées au monde civil.
Valeur ajoutée
- Développe la capacité à décider dans l’incertitude.
- Renforce l’efficacité du management transversal.
- Fiabilise les comportements collectifs en environnement exigeant.
Profils concernés
Managers internationaux, Directeurs de Business Unit, Responsables opérationnels.
Programme intégré de transformation interne
Grandes entreprises et institutions publiques
Objectif
Accompagner des transformations majeures en s’appuyant sur :
- la pédagogie immersive,
- l’expérimentation,
- et la prise de décision collective.
Format
- Parcours de 3 à 6 mois.
- Serious games + ateliers d’alignement + sessions de cohésion.
- Indicateurs d’impact : avant | pendant | après.
Valeur ajoutée
- Accélère l’adoption d’une transformation par les équipes.
- Génère un engagement durable.
- Harmonise les comportements managériaux.
Profils concernés
DRH, Direction de la transformation, Direction commerciale, Direction RSE.
Atelier : Gestion de Crise et Résilience Organisationnelle
Grandes entreprises | PME | ETI
Objectif
Préparer les organisations aux crises majeures : cyber, supply chain, réputation, ruptures stratégiques.
Format
- Simulation de crise.
- Mise en situation sous stress calibré.
- Évaluation de la chaîne décisionnelle en temps réel.
- Rapport d’impact et plan d’amélioration.
Valeur ajoutée
- Teste la résilience réelle de l’organisation.
- Identifie les failles opérationnelles et communicationnelles.
- Crée une culture de réaction rapide et coordonnée.
Profils concernés
Direction sécurité, Directions de la communication, Risk Management, DSI, Directions industrielles, Ministères et Institutions publiques.
Diagnostic Décisionnel
et Culture Managériale
Tout type d’organisation (publique et privée)
Objectif
Format
- Jeux d’analyse, matrices décisionnelles, tests de cohérence stratégique.
- Indicateurs clés de performance (KPI).
- Recommandations de haut-niveau.
Valeur ajoutée
- Mesure objective de l’efficacité collective.
- Cartographie des forces et fragilités d’un comité de direction.
- Base claire pour un plan de développement managérial.
Profils concernés
CODIR, COMEX, équipes projet majeures.
Séminaire “Intelligence Stratégique, Culture de Défense”
Grandes entreprises et institutions publiques
Objectif
Apporter aux dirigeants une culture stratégique inspirée des pratiques de défense et de la planification militaire.
Format
- Conférence interactive.
- Serious game de mise en perspective historique et Matrix game de mise en situation opérationnelle.
- Atelier de transposition corporate.
Valeur ajoutée
- Offre un avantage stratégique distinctif.
- Améliore la lecture des risques globaux.
- Renforce la préparation aux crises futures.
Profils concernés
DG, stratégies corporate, directions innovation, Institutions Publiques et militaires.
Offre Internationale : Simulation multiculturelle et globalisée
Grandes entreprises et ministères
Objectif
Permettre aux équipes globales de travailler sur des scénarios cohérents avec leurs réalités géopolitiques et culturelles.
Format
- Scénarios multi-pays.
- Animation en anglais.
- Adaptation culturelle et sectorielle.
- Débrief global et local.
Valeur ajoutée
- Renforce les équipes transnationales.
- Améliore la coordination internationale.
- Offre un cadre unique pour les organisations mondialisées.
Profils concernés
Groupes internationaux, joint-ventures, équipes globales.
TEAM BUILDING
“DÉTENTE ET COHÉSION”
PME et ETI
Objectif
Notre proposition de team building transforme les dynamiques d’équipe en levier de performance en combinant simulations immersives et objectifs concrets, pour renforcer la cohésion, développer les compétences clés et aligner les collaborateurs sur les enjeux de l’entreprise.
Format
- Demi-journée ou afterwork.
- Accueil dans un espace privatif au choix de l’entreprise.
Valeur ajoutée
- Cohésion renforcée pour briser les effets « silos » et améliorer la communication.
- Alignement sur les objectifs de l’entreprise pour une vision partagée et une meilleure compréhension des rôles de chacun.
Profils concernés
Toute équipe de collaborateurs.
Quelques témoignages
Je dirige le département technique d’une start-up développant un jeu vidéo basé sur les technologies blockchain. L’organisation des tâches y est plutôt horizontale, mes collaborateurs œuvrant au même niveau. J’ai néanmoins besoin, au fur et à mesure que notre équipe grandit, de confier des responsabilités managériales à des collaborateurs capables d’endosser un rôle d’encadrement.
La prestation AFTERNOON DEFCON 1 m’a permis, en plus de renforcer la cohésion de mon équipe, de voir émerger des personnalités capables de synthétiser rapidement beaucoup d’informations, de coordonner les efforts de tous et de prendre rapidement des décisions pertinentes.
Un véritable outil RH dans une belle ambiance autour d’un jeu de stratégie exigeant. Une très belle expérience et un vrai plus pour l’entreprise.
La prestation DEFCON 1 a permis de confronter mon équipe à un véritable challenge. Elle demande les mêmes qualités qu’en communication interne et externe, de l’écoute, le respect des décisions et une synergie d’équipe.
De très bons retours et des décisions franches et rapides.
