Nos compétences

« Pour bien commander, il faut d’abord savoir écouter »

— Marc Aurèle

OLIFANT strategy allie conception ludique et analyse organisationnelle.
Portés par une culture héritée de l’univers de la défense et des grandes entreprises, nous proposons une approche sur-mesure et adaptée.

Grâce à des méthodes de mesure d’impact, nous garantissons des résultats concrets et une amélioration continue. Avec une capacité d’intervention à l’internationale, notre ambition d’apporter aux organisations un avantage stratégique durable, alliant rigueur, innovation, performance et anticipation.

Une expertise hybride

Conseil stratégique et conception ludique :
Serious Games, Matrix Games, Wargames.

OLIFANT strategy se distingue par une proposition unique sur le marché : la combinaison d’une expertise stratégique de haut niveau et d’un savoir-faire pointu en conception de dispositifs ludiques tels que le Game design et le développement de systèmes de jeu issus du wargaming, du serious gaming, des matrix game et des méthodes analytiques de simulation.

Cette hybridation permet :

de rendre tangibles des situations complexes grâce à des environnements simulés,
d’accélérer la montée en compétence des équipes en les confrontant à des choix structurants,
de révéler la dynamique réelle d’une organisation : décisions, coordination, arbitrage,
De tester sans risque des stratégies, scénarios ou plans de transformation avant leur déploiement réel,
d’ancrer les apprentissages par l’expérimentation plutôt que par le discours.

Notre expertise hybride confère à OLIFANT strategy une valeur ajoutée : la capacité d’allier profondeur stratégique, rigueur méthodologique et pédagogie active (ludopédagogie stratégique).

Une approche personnalisée

Chaque dispositif est adapté à la culture, aux besoins et aux objectifs de l’entreprise.

Chaque organisation possède une identité propre, une culture, un vocabulaire interne, des modes d’interaction spécifiques.

OLIFANT strategy conçoit des expériences qui épousent cette réalité, garantissant leur pertinence et leur adoption.

Notre approche sur-mesure implique :

une phase d’immersion dans les enjeux de l’entreprise tels que des entretiens, une observation, un cadrage stratégique,
la conception de scénarios fidèles aux défis réels de l’organisation ;
la création d’un univers narratif, ludique et décisionnel aligné sur la culture interne ;
des mécaniques adaptées au niveau des participants tels que Comex, directions générales, managers, fonctions transverses,
un calibrage précis des messages et des dynamiques d’apprentissage.

Cette personnalisation garantit l’engagement des participants, la justesse des décisions simulées et un transfert opérationnel immédiat.

Une expérience premium

Interventions calibrées pour les contextes exigeants des grandes entreprises

OLIFANT strategy conçoit et anime des dispositifs conçus pour les environnements les plus exigeants : Comex, Comités stratégiques, directions globales, équipes multiculturelles, managers internationaux.

Notre expérience se traduit par :

une maîtrise des enjeux complexes : transformation, risques, souveraineté, cyber, chaînes de valeur mondialisées,
des interventions capables de s’inscrire dans les temps contraints des dirigeants,
une qualité de contenu adaptée au niveau d’exigence intellectuelle attendu au sommet des organisations,
des ateliers garantissant confidentialité, neutralité et précision,
des formats adaptés : simulations rapides, workshops immersifs, exercices décisionnels, wargames stratégiques.

Nous parlons le langage des grandes entreprises et comprenons leurs contraintes. Nos dispositifs sont conçus pour être immédiatement utiles aux décideurs.

Mesure des résultats

Outils d’évaluation et d’analyse intégrés et développés par OLIFANT strategy.

Pour OLIFANT strategy, un dispositif n’a de valeur que s’il produit un impact mesurable. C’est pourquoi nous intégrons systématiquement des outils exclusifs de mesure, de suivi et d’analyse inspirés par le marketing moderne : les Indicateurs Clés de Performance ou KPI (Key Performance Indicator).

Ces KPI permettent :

d’évaluer objectivement la performance collective durant les simulations,
de mesurer les capacités décisionnelles : rapidité, qualité, cohérence, priorisation,
d’identifier les axes d’amélioration individuels et collectifs,
d’analyser les comportements réels dans un environnement simulé,
de produire des rapports exploitables pour les RH, la formation ou la stratégie,
de suivre l’impact dans le temps : évolution des compétences, alignement stratégique, maturité managériale.

Cette dimension analytique fait de nos dispositifs non seulement des expériences, mais aussi des outils de pilotage stratégique pour les directions.